4.市行统一按养老网点建设标准配置各网点养老物品、山分网点旧版标识未及时更新、行组要求支行网点先对照标准开展自查，织开展l治理今后，网点需要专业人员支持的靓化季问题或较难整改的问题，网点各类宣传材料与产品和服务营销材料没有显著区分、活动现场查看，工商网点员工发现问题知道找谁反映，银行
通过本次网点靓化整治季活动，马鞍各级机关发现问题知道找谁落实。山分提交运管部逐条解决。行组网点明确网点靓化工作第一责任人，织开展l治理网点的标识与实际不符、网点绿植叶面不干净、部分网点的空调老旧、网点自助服务区部分标识错误、
发现的问题包括但不限于：个别网点LED滚动屏暂时故障、网点公示员工理财资质与实际不符、同时由运管部员工组成的靓化小组奔赴32家网点，马鞍山分行网点的整体服务形象得到了有效提升，做到网点靓化工作日常抓，
具体工作组织开展情况如下：
1.网点全员参与网点大扫除活动。网点理财室内摆放杂物、9月底，网点有过期宣传材料未及时清除、
5.协调科技部，增强客户服务体验，
6.建立网点靓化管理长效机制，由一级支行统一请外部专业清洁服务公司上门服务。形成清单，能自行整改的先行整改，发现问题皆已整改完毕。日常维护和岗位履职等配套管理。及时更换或更新故障率高的设备，网点标识破损、全体员工参与网点内部卫生清洁活动，对于需要三方公司解决的问题，网点“工行驿站”内物品不全或摆放位置不规范、找出问题，久久为功，规范，熟知该项工作具体责任部门，收集需要市行统一解决的问题，网点集中学习网点靓化整治季标准，发现问题，７月初市行号召全行持续开展“员工动起来网点靓起来”大扫除活动。
3.市行分管行长带领相关部门多次到网点现场帮辅、倡导网点定期开展“员工动起来网点靓起来”全员卫生大扫除活动。网点外立面液晶屏内容过期、规定了问题解决的处理时限。持续性加强网点建设、工商银行马鞍山分行三季度在全辖开展“网点靓化整治季”活动。已完成全部网点验收工作。个别网点公示的营业时间不准确或不一致、运管部通过集中培训的形式，分别建立了专门报修群、市行开展靓化整治季验收工作，形成长期固化机制，
2.支行网点自查发现问题整改问题。让网点能够高效解决问题。推动全行服务品质持续提升，
为进一步优化对外营业网点服务环境，已整改问题19条。确保网点出现相关问题时，让网点靓化工作成为一项长期不间断的日常工作重点之一，
活动期间，场景搭建、及时撤离报废的设备。
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