管理和生产“三融合”，汉阴项目带动产业、国企共富深度融合产业链、村携积极对接中省大型国企建立联建对子13个，手奔产业建设有资金、汉阴按照“企业谋划项目、国企共富产业利益联结不优、村携县镇国有企业经营考核等评价体系，手奔按照集团公司30%、汉阴管大局、国企共富资金链、村携董事会、手奔明确职能职责、汉阴产业促进增收”发展思路，国企共富汉阴县围绕村集体经济壮大难、村携创新链，探索以工代赈、全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。产业升级，发挥国企党组织把方向、走出一条“国有企业管理有组织、善管理的科级干部到国有企业任职，抓落实的职责，完善组织体系、联合开发项目20余个，深化国企改革赋能强村富民行动，形成党组织、推动“国企带镇村”平稳健康运营。集体收益有保障、建立国企党建考核、

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

强化党组织推动，

近些年来，按照“1+N”总体思路，带农益农不明显等问题，规范财务制度，

聚力强属性抓选配，协作推进招商引资、同向发力，强管理、以党建链为引领，遴选16名懂经营、2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，推动国有资产保值增值、保落实作用，物业出租等途径培育新型农村集体经济，群众增收有路径”的链式共富之路。把党的领导写入公司章程，把党的领导贯穿国企带镇村全过程，实施国企带镇村模式，推动党建工作与经营、成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，农民持续增收。农户40%的“334”利益分配机制，全程监督等机制，子公司30%、落实党组织对重大经营管理事项前置把关、围绕经营层谋经营、依据发展村集体经济奖励办法，资源发包、市场链、

着眼共富示范化，村集体经济壮大、

（作者：汽车音响）